Le renouveau stratégique de la Société canadienne du sang donne un aperçu de l’avenir


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La Société canadienne du sang procède actuellement au renouvellement de son plan stratégique sur cinq ans. Pour ce faire, une vaste consultation des intervenants internes et externes s’est tenue à l’automne 2017, sous la forme de tables rondes régionales organisées dans l’ensemble du pays et d’un sondage en ligne envoyé aux intervenants et employés externes. 


En tout, 120 intervenants externes (hauts dirigeants d’organisations de santé pancanadiennes, organisations de patients, dirigeants des secteurs hospitalier, médical et de la recherche ou de la science) et 500 employés ont participé aux activités de consultation. En outre, des « groupes de réflexion » ont été mis sur pied pour débattre des principales questions stratégiques et des occasions pour l’avenir. 


Dans le cadre de cet exercice, les participants ont été invités à formuler des propositions qui, à première vue, pourraient sembler radicales pour la transformation de nos activités. Un exemple, le recours à des aéronefs électriques autonomes (drones) pour livrer les composants sanguins aux hôpitaux en utilisant les voies aériennes à basse altitude. Saviez-vous que les drones sont déjà utilisés dans une partie du globe pour livrer les composants sanguins? Lire plus


Les résultats de ces travaux de réflexion sur l’avenir serviront à modeler le nouveau plan stratégique sur cinq ans de la Société canadienne du sang, qui sera publié à l’automne 2018. Nous remercions particulièrement les personnes qui ont accordé de leur temps et partagé leurs idées pour orienter cette tâche d’envergure.
 

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